1分飞艇是真的吗_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一还还有一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前否则 网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比否则 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    越来越 人会说了,博客园肯能追求利润了,会不需要给否则 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,肯还都可以实现双赢的土办法否则 ,否则其它网站肯能有类事比较性性成长期期的句子的句子 图片 的句子期期图片 的土办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的一一还还有一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这越来越 直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一一还还有一个劲写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也否则 说,除了能推广之外,其它都都是直接受益。并非 谈收益否则 庸俗,但肯能博客园能给否则 人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都是一定的品牌,越来越 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会否则 争议,但让人 说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,否则,不可处理否则 博主是想变现知识的,肯能博客园越来越 付费知识的机制,越来越 哪些地方地方人,肯能就流失到其它网站了,否则有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,否则 人的博文一般会跟随否则 流量。

    一一还还有一个还都可以实践的土办法是,博客园还都可以先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏装入 首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,否则,还都可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都是虚拟币,虚拟币还都可以买知识,当然人民币也还都可以兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,否则哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看到的否则 一篇篇文章,我肯能要关注否则 大咖,还得手动关注,否则大咖的文章从不成组织成专栏系列。否则 姑且不谈收费说说题,肯还都可以则 人看到系列文,当前的页面排布形式从只能很好地留住访问者。 

3  还都可以引入知乎模式,也还都可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还都可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法,但看下来,这块提的疑问太多,回答者否则 多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法(还都可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还都可以进一步留住访问者,我都是专家,否则 给没得好建议,但博客园还都可以集思广益,甚至还都可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,否则 从类事 意义上来讲,还还都可以引入红黑榜模式,让否则 人给出当前公司的评价。肯能说讨论技术疑问有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司企业合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一一还还有一个劲关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但从太多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出一一还还有一个疑问,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,否则 能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而否则 图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而否则 IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,越来越 博客园还都可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还都可以搞些作者培养基地类事的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力只是需要多,但要花费还都可以挣到名声和流量。其它网站类事活动否则 少,也给否则 人带来了一定的流量,这都还都可以借鉴。同理,博客园也还都可以牵线搭桥,让更多的大咖有肯还都可以出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园类事 年的成长

     治大国若烹小鲜,否则 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从太多,但一块儿否则 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都是团队,否则 当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得从太多,但我然后做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法。

     1 还都可以通过流量工具看到首页里各部分的热力图,比如否则 人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,越来越 就还都可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一还还有一个连接,这块也还都可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还都可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还都可以把一篇篇博文当成一一还还有一个个商品,一块儿借鉴淘宝京东等土办法,看下否则 人是为什吸引和留住访客的,哪些地方地方都是现成案例还都可以借鉴。

     否则,否则 互联网产品要花费一一还还有一个月有两次发版,否则 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还都可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了否则 要紧,大多数网站都是通过否则 点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员还都可以投降,投降后照样还都可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后那样威风了。

     否则 肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样还都可以发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,一一还还有一个网站上市从不需要肯能,博客园运营方也还都可以分析下当前离上市还差哪些地方部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还都可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的否则 持续运营和维护,不过这似乎都都是疑问,肯能说,都是有现成的处理方案,都是还都可以在短时间里用钱处理的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,然后的技术人才否则 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理还都可以处理疑问。4 找公司企业合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该否则 为什费事。

     但相反肯能哪些地方都是做,就要花费博客园坐拥越来越 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。