5分pk10app客户端下载 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

  • 时间:
  • 浏览:1

    当前5天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一兩个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到什么流量,得付出几次代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得 有提升的空间。

    许多人会说了,博客园也不追求利润了,会不让给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,也不能实现双赢的措施不多 ,也不其它网站也不有这类比较心智成熟的句子的句子期期的句子是什么的句子是什么的措施。

1  非常赞同MVP机制

   女女网友视频 InkFx在『建议』给博客园官方的一兩个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为社 在么在呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这那么直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一直写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不说,除了能推广之外,其它都都不 直接受益。我觉得谈收益其他庸俗,但也不博客园能给该人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,那么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我要要说,也不博客园不做,其它网站照样会做,也不,不可正确处理其他博主是想变现知识的,也不博客园那么付费知识的机制,那么什么人,也不就流失到其它网站了,也不有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,该人的博文一般会跟随不多 流量。

    一兩个才能实践的措施是,博客园才能先开若干个专栏,把什么专栏倒入首页也不其它醒目位置上以吸引流量,也不,才能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币才能买知识,当然人民币才才能兑换虚拟币。

    也不推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,也不什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过也不现在访问博客园,看得人的也不一篇篇文章,我也不要关注其他大咖,还得手动关注,也不大咖的文章我觉得成组织成专栏系列。不多 姑且不谈收费说说题,也不该人看得人系列文,当前的页面排布形式我觉得能很好地留住访问者。 

3  才能引入知乎模式,才才能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这也不给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园才能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的疑问不多,回答者也不多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页我觉得明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(才能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,才能进一步留住访问者,我都不 专家,不多 给不在 好建议,但博客园才能集思广益,甚至才能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,不多 从这俩 意义上来讲,还才能引入红黑榜模式,让该人给出当前公司的评价。也不说讨论技术疑问有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一直关注博客园,也不我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但我觉得多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出一兩个疑问,谁来组织?组织何种活动?我觉得钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,不多 能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,也不出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,那么博客园才能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,才才能搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不让出钱,出的力也不让多,但要花费才能挣到名声和流量。其它网站这类活动也不少,也给该人带来了一定的流量,这都才能借鉴。同理,博客园才才能牵线搭桥,让更多的大咖有也不能出视频教程,也不有也不去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园这俩 年的成长

     治大国若烹小鲜,不多 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点我觉得多,但共同也不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,也不当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得我觉得多,但我事先 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 才能通过流量工具看得人首页里各每段的热力图,比如该人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,那么就才能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一兩个连接,这块才才能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 才能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园才能把一篇篇博文当成一兩个个商品,共同借鉴淘宝京东等措施,看下该人是为社 在么在吸引和留住访客的,不多 不 现成案例才能借鉴。

     也不,其他互联网产品要花费一兩个月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园才才能定期做些新功能的尝试,哪怕错了也不要紧,大多数网站都不 通过其他点试错发展过来的。

6  也不博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员才能投降,投降后照样才能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先 那样威风了。

     不多 也不博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就也不转到其它网站,到其它网站后照样才能发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但也不博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有也不实现财务自由了。

     互联网环境里,一兩个网站上市我觉得不多是,博客园运营方才才能分析下当前离上市还差什么每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式才能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不持续运营和维护,不过这似乎都都不 疑问,也不说,都不 有现成的正确处理方案,都不 才能在短时间里用钱正确处理的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。也不要升级后台,那我的技术人才也不少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能正确处理疑问。4 找相互相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不为社 在么在费事。

     但相反也不不多 不 做,就要花费博客园坐拥不多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。